Digitaalinen alusta
Mikä on digitaalinen alusta? Perinteinen yritysjohto tapahtuu ylhäältä alas, kerrokselta kerrokselle, myyntijärjestelmästä pääkonttorista sivukonttoriin, haarasta piirikunnan lääniin, piirikunnan läänistä kaupunkiin, paljon työvoimaa ja paljon toistuvaa työtä sen varmistamiseksi, että järjestelmämme pystyy käyttää. Joten mitä meidän pitäisi tehdä tässä järjestelmässä? Meillä on valtava joukkue käsitellä näitä jälleenmyyjiä, ja jälleenmyyjät nostavat joukkueen pääasiassa kanssamme. Emme vain tutkineet, missä nämä käyttäjät ovat, kuka käyttää tuotteitamme ja miltä heistä tuntuu? Itse asiassa kumpikaan ihmisistä ei saisi olla olemassa, ihmisten aallon pitäisi olla yhdessä rakentamaan joukkue palvelemaan käyttäjiämme, etsimään käyttäjiämme. Se kuuluu perinteisen jakelualustan järjestelmään, on ylhäältä alaspäin järjestelmä, jossa käyttäjä ei tunne sinua, joten aiheuttaa useita ongelmia, on ollut heikko heikko paikka, paikka on ollut tyhjä, kaikki myyjä&# 39: n silmät tuijottavat sitä useiden asiakaselementtien kohdalla, joten kodinkoneliiketoiminta tekee yhä enemmän LOW, LOW, mitä&# 39: n tarkoitus on? Oma johtajaliiketoimintani luottavat pääasiassa pakottamiseen ja houkutuksiin, jos annat sinulle minkälaisia etuja, teollisuutemme ei pitäisi olla tällainen, haluamme muuttua, haluamme aloittaa käyttäjältä muutokseen!
18 vuoden jälkipuoliskolla koko kanava löi räikeää jarrua, ja me kaikki täällä tunsimme sen. Yhtäkkiä huomasimme, että onnellinen aika oli kulunut niin nopeasti. Miksi? Koska tehokkuutemme ei ole hyvä, aloitin tällä hetkellä koko kanavan uudistamisen, ja kaikki perinteiset kanavat korvattiin digitaalisilla. Vuoden 2009 loppuun mennessä kaikki 30 000 kauppaa Kiinassa oli asetettu alustalle, joten myyntimiehiä ei tarvinnut mennä luoksesi. Kaupunkien ja kylien perustavanlaatuisimmat ongelmat voitaisiin ratkaista matkapuhelimilla. En tarvinnut rahoitustilejä maksun vastaanottamiseen, mutta se voidaan ratkaista alustan kautta.
Tällä kotelon alustalla myin kerran iltapäivällä 260000 pesukonetta, on vain yksi SKU, en ole' en tehnyt myyntiä, koska idea oli tämä, joka auttoi asiakkaan vuorovaikutuksessa, toiminta ja muotoilu ovat että he valitsevat, joten sain oikean tilauksen, joten näitä koneita ei tarvitse alentaa, koska on mahdotonta olla myöhässä, ei ehkä tarvitse olla tarvetta alentaa hintaa, tehokkuus on tehokkaampi kuin perinteinen paljon . Siksi perinteiset yritykset voivat soveltaa monia Internet-yritysten omistamia tekniikoita ja konsepteja. Emme ole Internet-yritys, mutta se ei tarkoita sitä, ettemme voi käyttää Internetiä muuttaaksemme itseämme.
Toiseksi meidän pitäisi horjuttaa perinteisiä offline-kauppoja ja rakentaa digitaalisia kauppoja. Mitä&# 39: tä väärin perinteisissä myymälöissä? Hänen alue on rajallinen, aika on rajallinen, voit myydä vain kahdeksan tuntia, käyttäjien lukumäärä on rajallinen, kuinka digitaalista aikaa käytetään kahdeksasta tunnista 24 tuntiin, miten lopettaa ääretön, vain digitaalisin keinoin, yhteisö, digitaalisin keinoin DengKeShangMen ovesta, joten liiketoimintamme digitaaliseksi. Uusimmassa myymälässäni ei ole nyt edes kassakonetta. Kaikki' kaikki on tehty tällä alustalla. Siksi verkostomme on myös digitaalinen. Vaikka se on pieni, esimerkiksi Shanghaissa on monia pieniä kauppoja. Tämä kauppa on pieni, mutta sen tarjoama palvelu ja sisältö eivät ole lainkaan pieniä, ja voimme jakaa paljon tuotteita tai ratkaisuja.
Kolmanneksi yrityspuolen odotetaan saavuttavan korkeimman hyötysuhteen digitaalisen muutoksen kautta. Aiemmin yritystiedot ovat todella ERP, olemme perustaneet joukon ERP-hallintajärjestelmää kutsutaan tiedoksi, tämä on väärin, meidän pitäisi käyttää digitaalista muuttua itse, sinulla pitäisi olla oma etu, keski ja takana.
